Les objectifs de la formation
- Identifier le rôle de l’encadrement au sein de la crèche et les éléments contribuant à sa légitimité pour le faire reconnaitre.
- Clarifier les activités des fonctions d’encadrement:organiser, animer, dynamiser une équipe afin d’améliorer la qualité de la prise en charge des enfants accueillis.
- Améliorer la cohésion d’équipe et les conditions de travail.
- S’approprier des pratiques de communication et des outils de managements opérationnels pour répondre aux besoins des professionnels de terrain.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques via un power point
- Échanges, interactions, mise en situation
Le contenu de la formation
- Les différents styles de managements
Définition des styles en management, la motivation comme levier dans le management, l’impact du changement avec la conduite du changement, les effets ou résultats, la résistance
- L’organisation et la régulation de l’équipe
Les bases de fonctionnement d’une équipe, l’importance de l’appartenance, la cohésion d’équipe, les différents rôles et missions de chacun, la gestion de conflits
- Les essentiels en communication
Une communication adaptée au contexte, les règles fondamentales, des techniques, outils (écoute, reformulation…)
Grille d’autoévaluation des acquis de la formation
Grille d’autoévaluation des acquis de la formation
Le plus de la formation :
Béatrice GANNAC
- Cadre de Santé
- IDE Puéricultrice
Pré-requis : Avoir des connaissance de base en management d’équipe et communication professionnelle.
Public concerné :
- Direction
- IDE Puéricultrice
- Auxiliaires de puériculture
- Éducateurs (trices) de jeunes enfants
- Auxiliaires de crèches
- Personnel du secteur de la petite enfance
Présentiel :
450 € / professionnel
Visioconférence :
350 € / professionnel
En inter
Paris
Lyon
Montpellier
Aix-en-Provence
